Cloud Nine et de la saleté CI-DESSOUS
Le fait le plus frappant dans le système juridique de l'Inde est la différence entre la protection des investisseurs prévues par la loi, par opposition à la protection dans la pratique. Le tableau 2.1 compare les scores de l'Inde par rapport aux différents groupes de pays d'origine juridique a examiné dans le droit et la littérature des finances (par LLSV et autres), et d'autres marchés émergents ainsi que plusieurs dimensions du droit et des institutions. Comme indiqué plus haut, avec le système de common law anglaise, l'Inde a une forte protection des investisseurs sur le papier. Par exemple, les scores des deux droits des créanciers (avec un score de 4 / 4 dans LLSV (1998), fondée sur la Loi sur la Société de 1956, à 2 / 4 dans le DMS (2005), fondée sur la Loi sur les malades des entreprises industrielles de 1985) et les droits des actionnaires (5 / 6) sont les plus élevés de n'importe quel pays dans le monde.
La corruption est un problème systémique majeur-dans de nombreux pays en développement et revêt une importance particulière pour l'Inde. Des études menées par la Banque mondiale (World Development Rapport 2005) ont constaté que la corruption a été la principale contrainte pour les entreprises en Asie du Sud et que les deux institutions les plus corrompues publics identifiés par les répondants de l'Inde (ainsi que dans la plupart des pays d'Asie du Sud) ont été la police et la magistrature. Basé sur l'indice de Transparency International perception de la corruption, l'Inde a un score de 2,9 sur 10 en 2005 (une plus grande Score signifie moins de corruption), qui s'est classée 88 sur 140 pays (avec la gamme étant de 1,5 à 9.7), et le classement par rapport aux autres pays ne s'est guère améliorée au cours des dix dernières années.
Ensuite, nous avons deux mesures de la qualité des systèmes de comptabilité. L'indice des exigences de divulgation (de 0 à 1, score plus élevé signifie une plus grande divulgation; LLS 2006) mesure le degré de qui énumère les entreprises doivent divulguer leur structure de propriété, les opérations commerciales et des mécanismes de gouvernance d'entreprise aux autorités judiciaires et le public. Évaluation de l'Inde de 0,92 est supérieure à la moyennes de tous les sous-groupes LLSV de pays, y compris les pays d'origine anglaise, ce qui suggère que les entreprises indiennes doivent divulguer une grande quantité d'informations. Toutefois, cela n'implique pas la qualité de la divulgation est également bon. En ce qui concerne le degré de la gestion du résultat (score plus élevé signifie plus de la gestion des résultats; Leuz, Nanda et Wysocki 2003), Évaluation de l'Inde est beaucoup plus élevé que la moyenne des pays d'origine anglaise, et est seulement inférieure à celle des pays d'origine allemande, ce qui suggère que les investisseurs ont de la difficulté à évaluer les entreprises indiennes à partir des rapports accessibles au public. Il semble que, si les entreprises indiennes de produire de grandes quantités de données, des triomphes forme sur le fond de la divulgation et avec un système de comptabilité qui permet une grande souplesse, il suffit salle pour les entreprises de cacher ou de déguiser la vérité.
L'efficacité et l'efficience du système juridique est de première importance pour l'exécution des contrats, et nous avons deux mesures. Tout d'abord, selon le formalisme juridique (DLLS 2003) l'indice, l'Inde a un indice supérieur formalisme que la moyenne des pays d'origine anglaise, et est seulement inférieur à celui des pays d'origine française. L'indice de la légalité, une mesure composite de l'efficacité des institutions juridiques du pays, est basé sur la moyenne pondérée des cinq catégories de la qualité des institutions juridiques et de gouvernement dans le pays (Berkowitz, Pistor, et Richard, 2003). Conforme aux autres mesures, le score de l'Inde est inférieur à la moyenne de tous les sous-groupes de pays LLSV, ce qui suggère que l'Inde institutions juridiques sont moins efficaces que celles de nombreux pays, et qu'il sera plus difficile, car l'Inde à adopter et appliquer de nouvelles règles juridiques et réglementaires que les autres pays.
Enfin, comme pour l'environnement des affaires en Inde, une récente enquête de la Banque mondiale
constaté que, parmi les dix premiers obstacles pour les entreprises indiennes, les trois objectifs que les entreprises
interrogés considéré comme une «grande» ou «très sévère» obstacle et dépassant la moyenne mondiale sont la corruption (le problème le plus important), la disponibilité de l'électricité, et la réglementation du travail. Menace de la nationalisation ou l'intervention directe du gouvernement dans les affaires n'est plus un problème majeur en Inde. Avec la fraude fiscale généralisée, l'économie souterraine en Inde est important. Il est estimé à environ 23% du PIB. Créanciers et les droits des investisseurs sont en grande partie non protégés dans la pratique, les banques ayant pouvoir de négociation volontaire contre les mauvais payeurs. Grandes maisons de corporation souvent repartis avec défaut, ou j'ai des projets financés par des pauvres du secteur bancaire appartenant à l'État, souvent en utilisant des connexions avec des politiciens influents et des bureaucrates.
Depuis le début de la libéralisation En 1991, deux améliorations majeures ont eu lieu dans le domaine de la protection des droits des créanciers – la mise en place des tribunaux quasi-juridique Recouvrement de créances qui ont réduit la délinquance, et par conséquent les taux de prêt (Visaria (2005)), et l'adoption de la titrisation et la reconstruction de l'actif financier et l'exécution du contrat de sûreté loi en 2002 et l'application subséquente des L'intérêt de la sécurité et le rétablissement des lois dettes (Amendment) Act en 2004. Ces lois ont ouvert la voie à la création d'entreprises et de permettre la reconstruction des actifs des établissements bancaires et financiers d'agir avec détermination contre les emprunteurs défaillants. Ces dernières années, la récupération a connu une amélioration significative, sans doute parce que, au moins en partie, d'une économie performante (tableau 2.1).
2.1. Comparaison des systèmes juridiques: l'Inde, groupes de pays et Major économies émergentes *
Créancier
Droits
Anti-directeur
Droits
Indice de perception de la corruption
Le formalisme juridique
Index
Légalité
Index
Divulgation
Exigence
Gains
Managem Score
Inde
2
5
3,3
3,51
11,35
0,92
19,1
Anglais d'origine un VE.
2,28
4,19
5,33
3,02
15,56
0,78
11,69
Ave origine française.
1,31
2,91
4,39
4,38
13,11
0,45
19,27
Ave origine allemande.
2,33
3,04
5,58
3,57
15,53
0,60
23,60
Ave origine nordique.
1,75
3,80
9,34
3,32
16,42
0,56
10,15
LLSV Ave échantillon.
1,828
3,3729
5,24
3,5830
14,98
0,6031
16,00
Chine (G)
2
1
3,3
3,40
N / A
N / A
N / A
Pakistan (E)
1
4
2,2
3,74
8,27
0,58
17,8
Afrique du S. (E)
3
5
4,6
3,68
11,95
0,83
5,6
Argentine (F)
1
2
2,9
5,49
10,31
0,50
N / A
Brésil (F)
1
5
3,3
3,83
11,43
0,25
N / A
Mexique (F)
0
3
3,3
4,82
10,79
0,58
N / A
Malaisie (E)
3
5
5
3,21
13,82
0,92
14,8
Sri Lanka (E)
2
4
3,1
3,89
9,68
0,75
N / A
Thaïlande (E)
2
4
3,6
4,25
10,70
0,92
18,3
Egypte (F)
2
3
3,3
3,60
10,14
0,50
N / A
Indonésie (F)
2
4
2,4
3,88
8,37
0,50
18,3
Pérou (F)
0
3,5
3,3
5,42
9,13
0,33
N / A
Philippines (F)
1
4
2,5
5,00
7,91
0,83
8,8
Turquie (F)
2
3
3,8
3,49
9,88
0,50
N / A
Corée (du Sud) (G)
3
4,5
5,1
3,33
12,24
0,75
26,8
Taiwan (G)
2
3
5,9
3,04
14,26
0,75
22,5
Moyenne des EM
1,69
3,63
3,60
4,00
10,59
0,63
16,61
Source de l'EM
* Y compris les économies émergentes du tableau 1 pour lesquels l'information était disponible. Notation (E), (F), ou (G) contre un pays indique que ce pays appartient à l'anglais, l'allemand, frais ou groupes d'origine légale.
28: DMS moyenne de 30: DLL (2003) en moyenne
29: DLLS (2007) 31 moyen: LSS (2006) en moyenne
Pour résumer, malgré une forte protection prévues par la loi, la protection juridique est considérablement atténué dans la pratique en raison de l'inefficacité du système judiciaire, caractérisée par des tribunaux surchargés, lents processus judiciaire, et la corruption généralisée dans le système juridique et le gouvernement. Bien que la nécessité de réformes judiciaires et juridiques est reconnu depuis longtemps, peu de mesures législatives a effectivement eu lieu jusqu'à présent (Debroy (2000)). À l'heure actuelle, le gouvernement essaie d'imiter le succès de la Chine par la suite de la Zone Economique Spéciale de l'approche plutôt que la refonte du système juridique dans son ensemble.
Financier / Business Lois et règlements en Inde
Les formalités et les règlements se classent toujours parmi les principaux facteurs de dissuasion pour les entreprises et les investissements étrangers en Inde ont mené à son dernier classement de 116 sur 155 dans la facilité de la Banque mondiale de faire des affaires indicateur en 2006 (Banque mondiale, 2006). L'Inde dispose de manière cohérente dans la seconde moitié de l'échantillon pour tous les aspects de la réglementation des affaires (Et il est hors de la top 100 pour la plupart des aspects), sauf pour la protection des investisseurs. Pour démarrer une entreprise en Inde ont entrepreneurs près de deux fois le nombre de procédures à suivre que dans les pays de l'OCDE, environ trois fois et demie le temps de retard et près de neuf fois le coût (en pourcentage du revenu par habitant). Les retards et les coûts de traitement des licences en Inde est à peu près dans les proportions correspondantes avec leurs valeurs respectives de l'OCDE. Très récemment (deuxième moitié du mois d'août 2007), le gouvernement de l'Inde a décidé d'améliorer cette situation et a annoncé une réduction drastique du nombre de approbations et autorisations nécessaires pour démarrer de nouvelles entreprises. Si et quand cela se traduit par la pratique est encore à voir.
Il est presque deux fois plus difficile de recruter des personnes en Inde dans les pays de l'OCDE et presque trois fois plus dur et coûteux de les licencier. Avec avoir des variations considérables dans leur législation du travail dans les États, Besley et Burgess (2004) montrent que durant les trois décennies et demie avant la libéralisation a commencé en 1991, les États indiens qui ont suivi des politiques plus pro-travailleur expérimenté baisse de la production, l'investissement, l'emploi et la productivité dans le social ou «formel» secteur et une plus grande pauvreté urbaine par une augmentation de la production du secteur informel.
Dans le domaine de la disponibilité du crédit, l'Inde est en retard non pas parce que des droits des créanciers (ce qui est proches des normes de l'OCDE), mais en raison de la rareté des informations sur la qualité de crédit grâce à l'utilisation du registre public ou une couverture des bureaux privés. Toutefois, l'Inde en matière de protection des investisseurs d'excellentes dispositions de la loi doit être considérée avec sa performance dans l'exécution des contrats où le nombre de procédures et les délais sont environ deux fois plus que dans les pays de l'OCDE et les coûts du contrat l'application plus de quatre fois celui des pays de l'OCDE.
Comme pour les titres de la réglementation des marchés, en utilisant le cadre de La Porta et al (2006) qui met l'accent sur la divulgation et la responsabilité exigences, ainsi que la qualité de l'exécution publique des règlements de contrôle des marchés des valeurs mobilières, les scores de 0,92 en Inde de l'indice des exigences de divulgation au troisième rang après les États-Unis et à Singapour. En ce qui concerne la norme de responsabilité, le score de l'Inde est au cinquième rang, 0,66 alors que la moyenne de l'échantillon est de 0,47. En ce qui concerne la qualité d'exécution publique, à savoir la nature et les pouvoirs du autorité de surveillance, la Securities and Exchanges Board of India (SEBI), les scores de l'Inde 0,67, supérieur à la moyenne globale de l'échantillon ainsi que la moyenne anglaise d'origine de 0,52 et 0,62 respectivement et se classe au 14e dans l'échantillon.
En comparant les pouvoirs de réglementation et le rendement du SEBI avec celles de la SEC (Securities and Exchanges, Commission) aux Etats-Unis, Bose (2005) conclut que, si le champ d'application de la législation en valeurs mobilières sur les Indiens, sont assez répandue, il ya des problèmes importants à faire respecter, en particulier dans les domaines tels que la manipulation des prix et d'initiés de négociation. Entre 1999 et 2004, Bose constate que SEBI a pris des mesures dans 481 cas par rapport à 2789 cas pour la SEC, même si celui-ci réglemente un marché beaucoup plus mature. Comme un ratio de les mesures prises pour le nombre d'entreprises sous leur juridiction respective, figure SEBI vient à être un peu impressionnant 0,09 tandis que celle de la SEC est de 0,52. Aussi le ratio pour les mesures prises pour les enquêtes fait est assez faible pour SEBI (par exemple, 1 de 24 cas de problème de manipulation connexes en 1996-97, 7 sur 27 dans la période de 5 ans 1999-2004). Quant aux recours devant les autorités supérieures – les valeurs mobilières Tribunal d'appel (SAT) ou le ministère des Finances – dans 30 à 50% des cas, la décision va à l'encontre SEBI. Bien que SEBI a eu un certain succès poursuite des intermédiaires, il a réussi à convaincre la SAT dans ses poursuites contre les dirigeants d'entreprise et de grands acteurs du marché. Ainsi, la qualité de l'exécution publique de la législation en valeurs mobilières semble être un problème en Inde.
L'institution recouvrement de créances tribunaux (DRTS) dans le début des années 90 et le
adoption de la titrisation et la reconstruction de l'actif financier et l'exécution du contrat de sûreté (SARFAESI) Loi 2002 ont été visant à remédier à la lenteur du processus judiciaire. La Loi sur les SARFAESI ouvre la voie à la création d'entreprises Asset reconstruction (CDP) qui peuvent prendre les actifs non performants (APM) au large de la bilans des banques et de les récupérer. Les opérations de ces arcs serait limitée à la reconstruction de l'actif et securitizatipn seulement. Il permet également aux institutions bancaires et financières directement saisir les actifs de l'emprunteur défaillant qui par défaut ne répond pas dans les 60 jours d'un avis. Les emprunteurs peuvent faire appel à DRTS seulement après que les actifs sont saisis et de la Loi autorise la vente de les biens saisis. La Loi sur les SARFAESI lui-même, cependant, ne fournit pas une solution définitive aux problèmes de récupération. Avec le droit de l'emprunteur à l'approche de la DRT, le DRAT (Recouvrement de créances tribunal d'appel) et, dans certains cas, même une Haute Cour, une affaire peut facilement être emportée pendant trois à quatre ans durant lesquels la vente des biens saisis ne peut avoir lieu. Il est peut-être trop tôt pour évaluer son effets sur la réduction des défauts, mais, les banques du secteur public ont connu un certain succès recouvrer leurs prêts par la saisie et la vente d'actifs depuis la loi est entrée en existence. Le taux de recouvrement des créances douteuses ont enregistré une forte hausse en 2005-06, mais il est difficile de séparer la contribution de l'économie en plein essor à cette de celle de l'amélioration de la gouvernance d'entreprise.
Un autre évolution positive dans le domaine de la communication a été l'adoption de normes comptables (AS) 18 par l'Institut des comptables agréés de l'Inde (ICAI) en 2001 qui, entre autres, rend obligatoire la déclaration des "transactions entre parties liées" par des entreprises indiennes obligatoire. Les parties liées comprennent les sociétés holdings ou filiales, le personnel de gestion des clés et de leurs proches, les «parties avec un contrôle existent », qui comprend les coentreprises et les filiales, et d'autres parties comme les promoteurs et les fiducies d'employés. transactions incluent l'achat / vente de biens et actifs, aux emprunts, de prêt et de crédit-bail, location et les modalités de l'Agence, des accords de garantie, le transfert de la recherche et développement et les contrats de gestion. Cette étape a parcouru un long chemin en apportant la transparence les agissements des entreprises indiennes, en particulier le groupe-filiales.
La zone de la facilité de Doing Business où le pire des tarifs de l'Inde est sans doute celui de la fermeture d'une entreprise. L'Inde a la distinction douteuse d'être parmi les pays où elle prend le plus de temps à passer par la faillite dans le monde (10 ans en moyenne). En conséquence les taux de récupération sont très faibles trop – en dessous de 13% contre environ 74% dans les pays de l'OCDE. Kang et Naya'r (2004) soulignent qu'il n'ya pas de politique unique complète et intégrée en matière de faillite des entreprises en Inde dans le lignes du chapitre 11 ou du chapitre 7 du Bankruptcy Code des États-Unis. Chevauchement des compétences de la Haute Cour, le droit des sociétés Conseil, le Conseil pour la reconstruction industrielle et financière (BIFR) et la dette Récupération tribunaux (DRTS) de contribuer aux coûts et aux retards de la faillite. Les Compagnies (deuxième Amendment) Act, 2002 vise à remédier à ces problèmes en créant une société nationale de droit Tribunal et qui prévoit un programme de réadaptation dans un délai déterminé ou d'un processus de liquidation en moins de deux ans ainsi amener d'autres changements positifs dans le code de la faillite.
Stock Echanges en Inde
L'Inde dispose actuellement de deux principales places boursières: le National Stock Exchange (NSE) a établi en 1994 et le Bombay Stock Exchange (BSE), La plus ancienne Bourse d'Asie, créée en 1875. Jusqu'en 1992, l'ESB était un monopole, marqués par l'inefficacité, le coût élevé de l'intermédiation et de manipulation, les pratiques, de sorte que l'extérieur Les utilisateurs du marché se sont souvent trouvés défavorisés. Les réformes économiques ont créé quatre nouvelles institutions: la Securities and Exchanges: Conseil de l'Inde (SEBI), le National Stock Exchange (NSE), le Centre national d'information des valeurs mobilières, Corporation (NSCC), et le dépôt national de valeurs mobilières (NSDL). Le National Stock Exchange (NSE), une société à responsabilité limitée détenue par le secteur public les comptes des institutions financières, maintenant environ les deux tiers des transactions boursières en Inde, et la quasi-totalité de ses produits dérivés.
Les titres Centre national d'information Corporation (NSCC) est le droit de contre-partie à des obligations nettes de chaque firme de courtage, et élimine ainsi le risque de contrepartie et la possibilité de crises de paiements. Il en résulte une «rigoureuse des risques confinement "cadre portant sur les garanties et la surveillance intra-day. La NSCC, dûment assistée par le dépôt des valeurs mobilières nationale (NSDL), a un excellent dossier de calendriers fiables de règlement depuis sa création au milieu des années nonante.
La Securities and Exchange Board of India (SEBI) a introduit un régime de réglementation rigoureux pour assurer l'équité, la transparence et bonnes pratiques. Par exemple, pour une plus grande transparence, SEBI a mandaté la divulgation obligatoire pour toutes les opérations où la quantité totale d'actions est supérieure à 0,5% du capital de la société. Courtiers communiquer à la bourse, immédiatement après l'exécution des transactions, le nom du client en plus du commerce de détails et de la Bourse diffuse l'information auprès du grand public sur le même jour.
Le nouvel environnement de transparence, d'équité et une réglementation efficace a conduit l'ESB, en 1996, de devenir également un processus transparent de marché électronique Limit Order Book avec un système commercial efficace similaire à la SNG. L'équité et la négociation de dérivés d'actions en Inde a grimpé à des niveaux records au cours des dix dernières années.
Dans 2005, environ 5000 sociétés ont été cotées et négociées sur SNG et / ou de l'ESB. Bien que la valeur en dollars des transactions sur les marchés boursiers indiens est très inférieure à la valeur en dollars des transactions en Europe ou dans le États-Unis, il est important de noter que le nombre de transactions sur actions sur l'ESB / NSE est dix fois plus grande que celle d'Euronext ou de Londres, et du même ordre de grandeur que celle du NASDAQ / NYSE. De même, le nombre de transactions sur instruments dérivés NSE est plusieurs fois plus grande que celle d'Euronext / London, et d'un ordre de grandeur comparable aux produits dérivés des États-Unis échanges. Le nombre de transactions est un élément important indicateur de l'étendue de l'intérêt des investisseurs et la participation des investisseurs dans des actions et de négociation d'actions, et souligne l'importance cruciale des pratiques de gouvernance d'entreprise en Inde.
Appliquer les lois de régie d'entreprise
Application des lois sur les sociétés reste «le ventre mou de la Commission juridique et système de gouvernance d'entreprise en Inde. Rapports de la Banque mondiale sur l'observation des normes et codes (ROSC) dans son rapport 2004 sur l'Inde (Banque mondiale (2004)) a constaté que tandis que l'Inde a observé ou largement observé la plupart des principes, il pourrait faire mieux dans des domaines comme la contribution des administrateurs désignés par les institutions financières à la surveillance et la supervision de la gestion, l'exécution de certaines lois et réglementations, comme celles qui ont trait à la cote dans les échanges majeurs et les délits d'initiés ainsi que dans le traitement des violations de la Loi sur les sociétés – l'épine dorsale de l'entreprise système de gouvernance en Inde. Certains des problèmes surgissent à cause de questions non résolues sur les questions de compétence et les pouvoirs du SEBI.
Courts-indienne d'une évaluation
Djankov et al (2003) (DLL) po leur analyse du «formalisme» dans le processus judiciaire à travers le monde, l'Inde a donné un score de 3,34 sur l'indice de formalisme, plus élevé que les Anglais d'origine moyenne de 2,76, mais légèrement inférieur à la moyenne pour tous les pays, 3.53. Parmi les 42 pays d'origine anglaise dans leur échantillon, l'Inde a le plus haut niveau 11 du formalisme. L'Inde a la 16e processus de plus longue expulsion d'un locataire (212 jours) entre les pays d'origine anglaise commune du droit (en moyenne 199 jours). Pour encaissement d'un chèque a rebondi, toutefois, l'Inde a la durée la plus courte 16e (106 jours) entre les pays d'origine anglaise commune du droit (en moyenne 176 jours). Dans les deux cas la durée totale de l'Inde du processus est sensiblement plus courte que la durée moyenne globale de tous les 109 pays considérés (254 pour l'expulsion du locataire et 234 pour la collecte sur rebondi à cocher). Ainsi, en dépit de son formalisme, les tribunaux indiens ne semblent pas réaliser que mal (relativement parlant) sur ces deux types de facilite considérée.
L'assurance DLLS nonobstant, les arriérés de cas et dix ans de longues batailles juridiques sont courantes en Inde. En dépit d'environ 10.000 tribunaux (sans compter les tribunaux et les cours spéciaux), l'Inde a une maladie grave, insuffisance des services judiciaires. Alors que les États-Unis dispose de 107 millions de citoyens par les juges, le Canada plus de 75, la Grande-Bretagne et plus de 50 Australie plus de 41, pour l'Inde, le chiffre est légèrement supérieur à 10, (Debroy (1999)). En avril 2003, par exemple, la Cour suprême de l'Inde comptait près de 25.000 cas en instance devant elle (Parekh 2001). Hazra et Micevska (2004) indiquent qu'il existe environ 20 millions de cas en instance devant les juridictions inférieures et un autre 3,2 millions de cas dans les tribunaux de grande instance. A la cessation des différends attaqué tout le chemin peut prendre jusqu'à 20 ans pour l'élimination. assignations devant les tribunaux de haut peut prendre entre 8 et 20 ans pour l'élimination. Environ 63% des affaires civiles pendantes sont plus d'un an et 31% ont plus de 3 ans. Automatique appels, de nombreux litiges par le gouvernement, sous-développé des mécanismes alternatifs de résolution des conflits comme l'arbitrage, le manque de juges contribuent à cet état peu enviable des affaires dans les tribunaux indiens. Étant donné que les tribunaux en essayant tant en matière civile et pénale et celle-ci a la priorité, les litiges économiques souffrent davantage de retards.
Les petites et Moyennes entreprises (PME) du secteur en Inde
Allen et al (2006) mener des enquêtes pour étudier dans quelle mesure l'environnement juridique formel soutient directement et réglemente les entreprises, notamment petites et moyennes entreprises qui font partie de plus en plus important de l'industrie indienne. Cela semble indiquer que le secteur des petites entreprises opèrent dans un système pratiquement régi par des mécanismes informels fondés sur la confiance, de réciprocité et de la réputation avec peu de recours au système juridique et traite de la corruption généralisée.
Plus de 80% des entreprises interrogées avaient besoin d'un permis pour démarrer une entreprise, et environ la moitié d'entre eux l'obtenir était un processus difficile. Les représentants du gouvernement ont été le plus souvent le problème résolu en général par le paiement des pots de vin ou d'amis de fonctionnaires du gouvernement à négocier. De toute évidence, les réseaux et les connexions sont d'une importance cruciale dans la négociation de la bureaucratie gouvernementale.
Comme pour la conduite d'affaires au jour le jour, les problèmes juridiques sont beaucoup moins importants pour
eux que les codes non écrits des réseaux informels dans lesquels les entreprises opèrent. En cas de défaut de paiement et rupture de contrat, la principale préoccupation est la perte de réputation, suivie de près par la perte de biens, avec la crainte de conséquences juridiques en cours-la préoccupation moins importante.
Environ la moitié des entreprises l'enquête n'a pas eu, un conseiller juridique ordinaire et moins de la moitié de ceux qui n'ont eu avocats en cette qualité. Pour la médiation dans un litige commercial ou d'exécuter un contrat, le premier choix a été "Amis communs ou partenaires d'affaires». Seulement 20% des répondants ont mentionné aller devant les tribunaux que la première option indique que le système juridique, tout en n'étant pas aussi efficace que le secteur informel mécanismes, n'est pas tout à fait absents.
Le système informel, cependant, n'est pas parfait dans la résolution des différends et a ses coûts. Environ la moitié des répondants ont connu une rupture du contrat ou, le non-paiement d'un fournisseur ou client important au cours des trois dernières années. Plus d'un tiers d'entre eux renégocié alors que plus de 40% n'a rien fait, mais a continué les relations d'affaires avec les les parties en infraction.
En général, l'environnement des entreprises du secteur des PME est marquée par de solides mécanismes informels tels que les liens familiaux, la réputation et la confiance. Les recours juridiques si Actuellement, sont beaucoup moins importantes que les règles des réseaux informels.
Références
Allen, F., R. Chakrabarti, S. De, J. Qian Qian et M., 2006, «financer les entreprises en Inde», Document de travail, la Wharton School.
Bose, Suchismita et Coondoo Dipankar, 2004, "Le Incidence de la réglementation FII en Inde, l'argent et des Finances, Juillet-Décembre.
Bose, Suchismita, 2005. «Marchés des valeurs mobilières du règlement: les leçons de Etats-Unis et Expérience de l'Inde ", l'argent et des Finances, Jan-Juin, 83-124.
Besley, Burgess et Timothy Robin, 2004, "peut nuire à la réglementation du travail de performance économique? Témoignage de l'Inde "Quarterly Journal of Economics.
, Bibek, 1999, «Les enjeux de la réforme du droit Debroy dans« l'Inde, Jean-Jacques Dethier éd. Gouvernance, la décentralisation et la réforme en Chine, l'Inde et la Russie. Boston, Kluwer Academic Publishers.
Djankov, Siméon, Rafael La Porta, Florencio Lopez-de-Silanes, Andrei Shleifer et 2002. "Le règlement d'entrée», Quarterly Journal of Economics, "les tribunaux", Quarterly Journal of Economics, 118 (2), 453-517.
Hazra, Arnab K. et Maja Micevska, 2004, «Le problème de la congestion de la Cour: Témoignage de l'Indian juridictions inférieures», Working Paper, Université de Bonn.
Kang, Nimrit et Nayar Nitin, 2004, «L'évolution du droit des faillites d'entreprise en Inde", l'argent et des finances, 03 Oct – 04 Mar.
About the Author
Dr. S. Tameem Sharief, Ph.D.,
Lecturer & Research Supervisor
P.G. & Research Department of Commerce
The New College, Chennai – 14
E-mail: tameem08@hotmail.com
Children of Tsunami October 2005 – Heshani
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